一聚焦重大基建全周期管控提效能

　　针对轨道交通、市政道路、水利工程等投资大、周期长、技术复杂的重大基础设施项目，建立全周期跟踪评审机制。从可行性研究阶段提前介入，参与方案比选优化；为项目配备专人对接，建立定期沟通机制，在实施阶段动态监控投资变化。以市广湛高铁配套市政道路建设项目为例，总投资1.97亿元，通过全周期跟踪对接，累计提出优化建议20余条。其中，对市政道路涉铁部分的框架线路架空顶进、U型槽等实施方案的改进建议，某单项修改就为项目节约投资约0.51亿元，实现了对重大项目投资的有效管控。

　　二聚焦民生项目差异化评审显实效

　　围绕老旧小区改造、学校医院建设、保障性住房等社会关注度高，资金需求大的民生项目，采取差异化评审策略。老旧小区改造突出“一区一策”，评审前必须实地踏勘，结合现场实际提出优化方案；学校医院项目重点审查建设标准与功能布局，杜绝超标准建设；保障性住房严格控制装修标准，坚守保基本不保豪华原则。如某学校建设项目审核时，通过论证确认文体馆智慧天窗、混凝土模壳墙、预制外墙等使用需求，核减资金2615万元；某医院消防、电气等专项深化工程审核时，严格按中档平均档次控制设备价格，最终核减节约投资900万元。

　　三聚焦专项债项目前置化评审防风险

　　强化对专项债项目造价前置评审，事前绩效评估重点审查项目收益与融资平衡方案，深度分析项目收益预测合理性，避免过度乐观。项目估算结合实际情况与行业规范，审查初设方案的合理性与必要性；整合费用标准、指标标准，溯源历史数据建立指标库，细致核查工程建设费用及其他相关费用。近三年来，完成债券项目前置评审81项，涉及投资金额188.23亿元，提出有效意见915条；对投资估算中有完整实施方案、可审核的建安工程费用提出调整意见，涉及调整金额约9.24亿元，充分发挥了风险过滤作用。