政府信息公开 规章库

湛江市遂溪县河头镇人民政府信息公开

索引号: 11440823007112240E/2025-00001 分类:
发布机构: 湛江市遂溪县河头镇人民政府 成文日期: 2024-12-06
名称: 河头镇关于“红娘工程”公益相亲项目实施方案的通知
文号: 发布日期: 2025-01-06
主题词:
【打印】 【字体:    

河头镇关于“红娘工程”公益相亲项目实施方案的通知

发布日期:2025-01-06  浏览次数:-

  河头镇“红娘工程”公益相亲项目实施方案

  一、总体要求

  当今社会,随着生活节奏的加快和工作压力的增大,越来越多的单身青年面临交友难、择偶难的问题。为了帮助这部分群体拓宽社交渠道,增进相互了解,促进社会和谐与家庭幸福,构建和谐平安社会,河头镇计划启动“红娘工程”项目。本项目旨在通过线上线下相结合的方式,搭建一个安全、高效、温馨的交友平台,促进适龄青年男女相识相知,最终促成美满姻缘。

  二、加强组织领导

  为加强推进“红娘工程”公益相亲工作,成立河头镇“红娘工程”公益相亲工作领导小组。

  组      长:黄彬恩  镇党委书记

  第一副组长:陈伟文  镇党委副书记、镇长

  副  组  长:苏  进  镇人大主席

  梁卓其  镇党委副书记、驻村帮镇扶村工作队长

  梁明辉  镇党委副书记

  许  多  镇党委副书记

  黄耀斌  镇党委委员、副镇长

  柯子敬  镇党委委员

  陈兰芳  镇党委委员

  钟景坤  镇党委委员、纪委书记

  黄尤杰  镇党委委员

  罗文彦  镇人大副主席

  陈贞凯  镇副镇长

  朱大勇  镇副镇长

  周冬晴  镇党政和人大办副主任、妇联专职副主席

  欧清媚  镇团委副书记

  王  琼  河头琼姑公益相亲负责人

  工作职责:培育、引导、规范、壮大婚介平台,创新社会治理。

  领导小组下设办公室。办公室设在镇党政综合办公室,由陈兰芳同志兼任办公室主任,周冬晴同志任办公室副主任,负责领导小组日常工作运转,统筹推进、协调指导、协调落实各项工作。

  领导小组下设一个工作专班

  (一)“红娘工程”公益相亲行动专班

  组  长:陈兰芳

  副组长:黄尤杰

  成  员:镇妇联、镇团委等有关部门全体干部,各村妇联主席及妇女两委干部。

  工作职责:编制项目实施方案,建立“红娘”志愿者、青年男女信息台账。组织线上线下公益相亲活动、“红娘”培训班召开及后勤保障等事项。

  三、重点任务

  (一)党建引领

  动员镇村组三级干部积极响应公益相亲项目。通过党员干部的带头示范作用,鼓励更多单身青年参与。在镇政府、各村组显著位置公布相亲项目微信群二维码,方便青年加入,拓宽交流渠道。

  (二)建立台账

  具体台账资料摸底、收集、汇总、总结等由村妇联主席负责。对辖区内单身男女信息进行详细登记,建立完善的信息台账,便于后续精准匹配。

  (三)官方媒体采访宣传合作

  积极与遂溪融媒、湛江日报等官方媒体开展合作,接受采访报道,扩大项目影响力,辐射雷州遂溪地区,吸引更多关注与参与。

  (四)培育公益相亲角构建

  孵化公益相亲团队志愿者,加大相亲团队力量,各村妇联主席兼职公益“红娘”,并与河头琼姐公益相亲角展开合作,打造良好的线下相亲交流场所。

  (五)加强风险控制

  建立婚恋风险预警机制,预防婚恋诈骗行为。对相亲对象的身份信息进行严格审核,为青年提供婚恋安全知识培训,提高他们的防范意识,营造健康安全的相亲环境。

  (六)改变婚恋观

  通过举办婚恋讲座、主题活动等方式,引导青年树立正确的婚恋观,增强社会责任感。鼓励青年在婚恋关系中注重感情基础、家庭责任,共同构建和谐平安社会。

  四、项目目标群体

  主要目标群体:河头籍18岁以上的单身青年包括但不限于职场人士、返乡创业青年、自由职业者等。

  次要目标群体:河头镇周边地区单身青年;关心子女婚姻问题的家长群体,作为间接参与者和支持者。

  五、项目执行计划

  (一)筹备阶段及目标

  1.组建工作小组和工作专班,明确各成员职责。

  2.设计相亲项目的标志、宣传口号等品牌元素。

  3.制作相亲项目的宣传资料,如海报、宣传单页等。

  4.完成微信群的创建和初步运营规划。

  5.目标:完成项目的前期准备工作,为项目启动奠定基础。

  (二)启动阶段及主要工作

  1.举行项目启动仪式,召开三级干部会议,邀请县妇联、团县委领导、青年代表等参加。

  2.发布相亲项目的官方消息,通过官方媒体、镇村组公告栏等渠道进行广泛宣传。

  3.正式公布微信群二维码,开始接受青年报名。

  4.2025年春节前组织第一次线下相亲活动,为项目营造良好的开局。

  5.目标:提高项目的知名度,吸引目标人群参与。

  (三)运营优化阶段

  1.根据青年的反馈,不断优化相亲活动的形式和内容。

  2.加强与官方媒体的合作,持续进行宣传报道。

  3.定期对台账信息进行更新和维护,提高信息匹配的精准度。

  4.开展第一期“红娘培训班”,提高公益相亲团队的服务水平。

  5.目标:提升项目的运营效率和服务质量,增加青年的满意度。

  (四)项目总结与评估

  1.对项目的整体执行情况进行全面总结,包括组织领导、重点任务、目标人群覆盖、执行计划等方面。

  2.收集青年的反馈意见,通过问卷调查、座谈会等形式进行满意度评估。

  3.总结项目的成功经验和不足之处,为后续项目的改进和推广提供参考。

  4.目标:客观评价项目的实施效果,为项目的可持续发展提供依据。

  六、风险评估与应对

  1.风险分析:牵涉个人隐私,在婚姻配对服务中,可能牵涉到个人隐私,需要建立隐私保护机制,保护用户权益。

  2.社会舆论负面影响:红娘工程实施过程中,可能会遇到舆论负面影响的风险,需要及时回应并做好舆情引导。

  七、实施效果评估

  (一)婚姻配对成功率:通过数据统计和调研分析,评估婚姻配对服务的成功率。

  (二)婚姻质量提升情况:通过婚姻培训效果反馈等方式,评估婚姻质量提升情况。

  (三)群众满意度调查:通过问卷调查、用户反馈等方式,了解群众对红娘工程的满意度。