项目支出绩效自评报告
项目名称：招商工作经费
评价年度：2025年度
评价单位（公章）：遂溪县招商局
填报日期：2026年7月28日
一、基本情况
（一）项目概况
1.项目背景。为持续推进县域招商引资工作常态化、专业化、精准化开展，积极对接上下游优质产业项目、开展招商推介、客商对接、实地考察、项目洽谈及落地服务工作，保障全年招商系列活动有序实施，夯实区域经济高质量发展基础，特设立招商工作经费项目，为本单位常态化招商工作开展提供经费保障。
2.实施依据。本项目严格依据招商引资工作管理办法、年度县政府招商引资工作部署、产业发展规划、年度财政预算批复文件及本单位招商引资工作职责、年度招商工作实施方案等相关文件要求组织实施，经费使用严格遵循财政资金管理规定，专款专用、专项核算。
3.主要内容及实施情况。本项目经费主要用于年度招商引资专项工作开展，核心涵盖招商宣传推介、外出招商考察、客商来访接待、项目对接洽谈、招商资料制作、产业调研分析、招商业务培训、招商活动组织开展等相关支出。本单位严格按照年度招商工作计划及财政资金管理要求，有序开展精准招商、产业链招商、以商招商等系列工作，常态化对接企业、走访调研产业项目、组织参与各级招商推介活动，各项招商工作稳步落地、有序推进。
4.预期投入。根据年度财政预算批复，招商工作经费年度财政预算投入资金160万元，全部为财政专项拨款，专项保障全年招商引资活动开展、客商对接服务、产业宣传、业务保障等工作支出，确保年度招商绩效目标顺利实现。
（二）评价年度项目绩效目标设定情况
1.总体目标。通过规范使用招商工作专项经费，常态化、专业化开展招商引资各项工作，优化招商服务、提升招商工作质效，推动更多优质项目落地投产。
2.阶段性目标。按期完成年度招商走访、项目洽谈、招商活动举办、产业宣传等工作任务；确保年度招商工作产出数量、质量、时效达标，持续提升项目签约落地率、企业服务满意度。
二、绩效自评工作开展情况
本次绩效自评工作严格按照财政部门预算绩效管理、绩效自评工作相关要求规范开展，确保自评结果真实、客观、准确、完整。
1.自评对象与范围。自评对象为本单位本年度招商工作经费专项项目；自评范围涵盖本年度招商工作经费预算执行、资金拨付与使用管理、招商各项工作实施开展情况、年度绩效目标完成情况、项目实施经济效益、社会效益及服务满意度等全部相关内容。
2.评价方法。通过核查财务凭证、资金台账、项目档案、工作台账等资料，核对项目实施数据与绩效目标差值，结合实际实施情况综合研判指标完成度，确保自评结果科学合规。
3.自评工作组织。本单位高度重视绩效自评工作，成立专项自评工作小组，明确分管领导、责任股室及具体工作人员职责。严格按照自评工作流程，梳理项目资料、核对资金数据、核查实施成效、逐项指标打分，有序完成本次绩效自评全部工作，确保自评工作流程规范、结果真实有效。
三、绩效自评结果
本年度招商工作经费管理规范、预算执行有序，各项招商工作任务超额完成，有效保障了全年招商引资工作顺利开展，资金使用效益整体良好，有效助推了县域招商引资和产业发展工作，自评分数为99.66分。
四、项目资金使用绩效
（一）资金管理过程情况
1.资金管理情况。本年度招商工作经费预算批复160万元，实际到位资金119.90万元，资金到位率75%；全年实际支出111.70万元，预算执行率93%。资金分配及使用严格遵循“专款专用、勤俭节约、规范高效”原则，全部用于招商活动组织、客商接待、外出考察、宣传物料制作、产业调研、业务保障等招商专项工作。资金支出合规规范，经费使用贴合招商工作实际需求。
2.绩效目标管理情况。本项目绩效目标严格依据年度招商引资工作任务、财政预算管理要求编制。年度绩效指标涵盖招商工作产出数量、社会效益、服务满意度等核心指标，指标设置与招商工作职能、项目支出内容、年度重点工作高度关联，指标值与预算资金规模匹配合理，能够客观、全面反映项目实施成效。
3.事项管理情况。评价年度内，本单位定期对招商工作开展情况、经费使用情况开展自查、梳理核对，常态化监控项目实施进度和资金使用合规性，针对工作推进中的薄弱环节及时督促整改，规范招商活动开展、项目对接服务、经费使用全流程管理，项目整体运行规范有序。
（二）绩效目标完成情况
1.产出指标完成情况。本年度严格对照绩效目标，扎实开展招商引资各项工作，全年外出招商考察、企业走访、项目洽谈、招商推介活动组织、产业项目对接储备等工作任务全部按期完成，实际完成工作量达到年度绩效目标值，圆满完成年度产出数量任务。
2.效益指标完成情况。通过常态化对外招商宣传推介，有效提升县域对外知名度和营商美誉度，社会效益成效良好。本年度持续优化招商全流程服务，主动做好政策解读、客商接待、项目跟踪、诉求协调等服务工作，常态化开展企业回访，及时解决企业困难问题，企业及来访客商对招商服务效率、服务态度、服务保障整体评价较好，满意度达到年度绩效目标。
五、主要经验、存在的问题和偏离绩效目标的原因分析
（一）主要工作经验
强化制度管控，规范资金使用。严格执行财政专项资金管理办法和单位财务管理制度，坚持招商经费专款专用、专项核算，常态化开展资金使用自查自纠，有效提升资金使用规范性、安全性。
（二）存在的主要问题
资金精细化管理水平有待提升。部分活动前期筹备测算不够精细，预算细化程度不足，资金使用精准度和集约化水平仍有提升空间。
（三）绩效目标偏离原因分析
本年度本单位严格对标既定绩效目标推进各项招商工作，所有绩效目标均圆满完成，整体无实质性绩效偏离问题。
六、改进意见
细化预算编制，提升资金精细化管理水平。结合年度招商工作重点，科学精准编制年度经费预算，细化各品类、各活动经费测算标准，严格把控经费支出关口，厉行勤俭节约，优化经费支出结构，提高财政资金集约化、精细化使用效益。
七、绩效自评结果拟应用和公开情况
本单位将充分运用本次自评结果，优化预算编制、资金管理和招商工作流程，将绩效自评结果作为下一年度招商经费预算编制、资金安排、工作优化的重要依据，强化绩效约束和结果应用。同时，严格按照财政预算绩效管理、政务公开相关规定，在指定范围内依规公开本项目绩效自评报告及相关绩效信息，主动接受监督，不断提升财政资金使用透明度和规范化水平。