整体绩效自评报告
评价年度：2025年度
评价单位：遂溪县招商局
填报日期：2026年7月28日
根据《关于开展2026年县级财政资金绩效自评工作的通知》（遂财绩〔2026〕3号）的文件要求，我单位及时布置自评，成立自评工作小组，明确分工，落实责任，认真开展自评自查工作，经查阅、核实有关账务及项目等执行情况，填写自评表格并综合分析，形成本评价报告。现将2025年度遂溪县招商局整体绩效自评报告如下：
一、单位基本情况
（一）单位机构设置、部门职能情况。遂溪县招商局属县政府管理的正科级公益一类事业单位；县招商局核定事业编制为15名，设局长1名、副局长3名，正股级领导职数4名，副股级领导职数2名。2025年我局实有在编在职干部12名，退休人员1名，另有政府购买服务人员2人。单位工作职能：1.负责全县的招商引资服务工作；2.负责研究经济工作法规政策以及信息咨询服务工作，分析制定全县引进内、外资的方案和政策，编制和组织落实全县利用内、外资工作计划，建立健全全县招商引资的有关规章制度；3.负责管理、统筹、协调全县招商引资工作,调查、研究全县招商引资和投资软硬环境，向县委、县政府提出促进招商引资、改善投资软硬环境等方面的建议；4.负责全县招商引资业务指导工作，会同有关部门拟定全县招商引资项目布局；5.负责策划、组织实施和参加各种招商引资活动，组织企业产品的展览、展销及招商。负责国内外投资考察团（组）来访的接洽工作；6.负责建立和管理全县招商项目库及投资者联系信息库，组织开展有关项目的对接工作,负责全县招商的数据统计、信息报表、资料档案的管理和汇总上报；7.对投资兴办企业提供全程式跟踪服务，协助办理有关招商引资的审批手续，为投资者提供咨询服务；8.完成县委、县政府和省市有关部门交办的其他任务。
（二）年度总体工作和重点工作任务
把招商引资作为经济发展的“一号工程”来抓紧抓实，以市下达的招商任务为目标，着力完成全年任务。
（三）部门整体支出绩效目标
紧紧围绕县委县政府的决策部署和全年目标任务，以完成市下达的全年任务为目标。加大招商力度，提升招商实效；加快项目推进，提高落地投产率；加强招商队伍建设，创新招商举措，发挥财政资金效能，助推县域经济高质量发展。
（四）部门整体支出情况
2025年收入预算数为333.61万元；2025年支出预算数为333.61万元；2025年收入决算数为273.25万元；2025年支出决算数为265.01万元。单位整体支出完成率为97%。
二、自评工作开展情况
（一）评价小组情况。
成立由主要领导为组长、财务分管领导为副组长、财务业务人员为成员的绩效自评工作小组。主要领导负责抓总、分管领导负责监督、检查、核实绩效评价结果，财务业务人员负责具体工作。
（二）自评工作过程。
成立绩效自评小组，结合招商局实际工作情况，围绕绩效目标和指标体系，经过对业务资料、财务资料和统计数据的分析，对部门整体支出预算编制情况、预算执行情况、资金使用效益等方面进行全面详细分析自评，确保自评工作规范、高效开展。
（三）自评材料报送时间及质量。
我单位严格按照时间节点完成绩效自评工作，并对所报送自评材料真实性、完整性、一致性、规范性负责。
（四）自评材料报送及公开一致情况。
我单位所报送的自评报告、数据表、评分表均与公开的自评报告、数据表、评分表一致。
三、绩效自评情况
（一）自评结果
本单位在2025预算年度内整体支出绩效目标的完成情况良好，履行职责时兼顾经济性、效率性、效果性和公平性，自评分数为98分。
（二）部门整体支出绩效指标分析
1.预算编制情况。
本单位根据县委县政府的决策部署和工作要求，结合本部门职责，认真分析形势与招商机遇，结合市下达我县的招商任务目标，进一步明确各项招商活动、项目服务等具体工作目标，为预算编制提供清晰方向，确保预算编制科学准确。
2.预算执行情况。
我单位严格执行国家有关财经法规、财务规章制度，按照资金管理办法的要求，规范会计核算，并专项专用，根据项目计划安排，保障项目顺利实施。按照“财政拨款支出”“基本支出”和“项目支出”分类进行明细核算，会计核算支出依据充分、合规；项目资金管理严格，落实专款专用管理要求情况；各项开支恪守经费管理标准。
3.预算监督情况。
我单位严格贯彻落实“厉行节约、反对浪费”的各项规定，强化专项资金核算及专款专用意识，规范会计核算；严格按照财政相关要求，从预算编制、执行到绩效评价等环节，全方位强化管理和监督。
4.预算使用效益。
（1）部门整体绩效目标实现情况。
1.项目引进量质齐升：全年成功新引进招商项目53个，计划总投资额达146.56亿元，完成年度目标(145亿元)的101.07%,超额完成投资体量任务。2.制造业根基持续夯实：新引进制造业项目28个，计划总投资76.33亿元，完成年度目标(75亿元)的101.78%,制造业作为经济发展“压舱石”的作用进一步显现。3.项目落地转化提速：全年实现新增开工并纳入统计库项目13个，完成年度目标(12个)的108.33%,项目履约落地速度明显加快。
（2）重点工作完成情况。
今年以来，紧扣市下达我县的招商任务目标，全力推进各项重点任务，在项目引进、项目开工纳统等工作推进有力，超额完成招商任务目标。
（3）部门重点项目支出绩效情况。
本单位2025年无重点项目。
（三）部门整体支出绩效管理存在问题
1.绩效目标的设定仍需进一步分解细化，绩效目标相关指标的科学性和合理性有待加强。
2.绩效评价结果运用不够充分，评价结果与下一年度预算编制衔接不够紧密。
(四）改进措施
1.完善预算绩效管理机制，加强预算管理，按照有关规定和程序，规范预算资金使用进度，提高预算完成率。
2.强化绩效评价结果运用，将绩效评价成果作为预算安排重要参考。
四、其他自评情况
无。